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侯为贵是谁?侯为贵能救中兴?

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2018-04-23 环球百事网

“侯为贵”相信很多朋友都比较陌生,作为老一辈企业家,大家对华为“任正非”耳熟能详,但对于中兴的“侯为贵”多数网友了解的并不多。一直低调行事的侯为贵,最近格外引人关注。这位76岁的中兴通讯创始人,退休两年后再度出山,为身处危机的中兴寻找转机。

侯为贵是谁?侯为贵能救中兴?
侯为贵

4月16日,美国商务部宣布,因违反美国规定,将禁止美国公司向中国的中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术,时长7年,解禁时间为2025年3月13日。

据路透社预计,中兴有25%—30%的零部件来自美国供应商,但最为核心的零部件均依赖于美国供应商。不得不说,中兴可能面临有史以来最大的经营危机。而已经退休2年的76岁中兴创始人侯为贵亲自出山,能否救中兴于水火?

侯为贵是谁?侯为贵能救中兴?

侯为贵是谁?

侯为贵,男,1942年生,汉族,陕西西安人,毕业于江西南昌大学。当过学霸、做过老师的侯为贵,一直喜欢四平八稳的处事风格,也很少有过激行为,做事永远不紧不慢。

侯为贵是20世纪80年代创业的新中国第一代企业家,也是解放后国家培养的第一批工程师,首创“国有控股、授权经营”的经营机制。 

侯为贵曾获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉。中兴通讯创始人、中兴通讯股份有限公司原董事长。

2016年1月7日,75岁的侯为贵打算将执掌30年的中兴通讯交给未来新一届董事会。

2018年4月18日,中兴通讯创始人侯为贵拖着拉杆箱现身深圳机场的照片,在中兴通讯新老员工的朋友圈疯传,传76岁中兴创始人侯再出山挽救中兴被美国禁购。

相比华为的任正非,侯为贵要低调许多。这位出生于1942年的企业家,比柳传志还要大两岁,将一个默默无闻的公司打造成全球领先的通信厂商。

侯为贵原是工程师出身,毕业于南京无线电工业学校,担任过航天691厂技术科长。在1980年代初被派往美国负责技术引进,他说,“当时到了美国等于是到了另外一个星球上”。

回国后不久,43岁的侯为贵在深圳创办了中兴。而中兴逐渐发展起来的秘诀,在于他抓住了通信市场的三大机遇:CDMA、小灵通和手机。

1995年,中兴组建了一个只有几个人的小组跟进CDMA项目,刚开始并没有大手笔地投入,而是先进行了前期摸索跟进。直到1998年,等到时机成熟时,中兴才正式成立30多人的研发项目组,并与联通结盟共同开发CDMA。

侯为贵准确把握市场的能力让中兴得以抓住机遇,及时切入小灵通市场。

那是2000年,在很多人反对的情况下,侯为贵坚持把小灵通纳入经营范围。2002年底,随着国家政策松动,小灵通的需求突然呈现爆炸性增长,许多厂商措手不及,而中兴则分到一杯羹。

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中兴

在全球通讯行业低迷的大环境下,CDMA跟小灵通救活了中兴。2003—2004年,中兴一直保持超40%的营收增长。

当然,在通信行业,一直吃老本行是行不通的。2002年,随着国产手机市场份额急剧扩大,中兴手机异军突起,进入高速发展阶段。

之所以选择进入手机市场,侯为贵有两点解释:一是手机市场巨大的增长潜力,二是中兴在相关技术基础和对运营商经营运作的深刻理解。

2004年,中兴在香港联交所正式挂牌,标志着中国第一家A股上市公司在H股市场成功上市。

在开拓国外市场上,侯为贵也有自己的一套策略,即“二八定律”,也就是80%的投入在发展中国家,20%在发达国家。

在他看来,发达国家目前还处于投入多收入少的阶段,随着发达国家订单的增多,对发达国家的投入也会越来越多。

回看30年,有人评价道,侯为贵带领中兴通讯跨越了诸多时代风口,躲避了一系列发展陷阱,尤其是他机智地带领中兴跳出巨龙、大唐等国企背景企业不断式微的发展轨迹。

2016年1月,侯为贵宣布退休。然而当他离开后不久,中兴就出事了。

侯为贵退休2个月后,中兴就面临着美国的制裁。

2016年3月,美国政府以中兴及其三家关联公司违反美相关出口禁令为由,将中兴列入出口限制名单,限制美国供应商向中兴出口包括芯片在内的美国产品。

不过, 2017年3月,中兴与美国政府达成和解协议,同意支付约8.9亿美元罚金.除此之外,中兴还签订协议,承诺解雇四名高管,并对35位员工进行处罚。

因此,针对中兴的3亿美元罚金和为期7年的出口禁令被暂缓执行,中兴与美国供应商的业务恢复正常。

然而,美国商务部长16日发布声明说,由于中兴通讯公司违反与美国政府去年达成的和解协议,将对该公司执行为期7年的出口禁令。

2018年4月20日,美国商务部新闻官接受媒体采访称,对中兴的禁售目前无协商空间,要严格地等到7年后才有望重启协商

侯为贵能救中兴?

侯为贵对员工极其温和,对下属也很亲切,和员工沟通,从来不居高临下,更多是一种咨询式的交流:你觉得这个怎么样?你有什么想法?只要不违反规定,什么都可以谈。

在中兴的历史上,侯为贵一共只免过三位高管,其中有两位还被送到美国去学习。回国后,侯为贵给他们安排了新的工作。

2016侯为贵退休时,说,“我留给中兴最有价值的并不是账面上的财富,而是经过多年沉淀、并得到全体员工认可的一种企业文化。”

美国禁购中兴危机后,能否力挽狂澜?

关于侯为贵能否救中兴于水火,目前谁也说不好,需要结合中美涡旋、中贸摩擦的和解等多方面考量。不过,作为中兴创始人,侯为贵也将尽力调解此事,虽然前路艰险,人们依然寄希望尽快让中兴脱险。

不少网友表示,侯老爷子出山,中兴加油!古稀之年,还要为中兴为国家而奔波,真乃国之脊梁。

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